Méthode, terrain,
retours d'expérience.
Articles, analyses et publications de Pascal Chiucchini et de l'équipe b2c projet — autour de l'insertion sociale et professionnelle.
Plus de lectures.
Lot-et-Garonne : quand la participation devient une instance de gouvernance — l'expérience des « Experts du vécu »
Genèse, cadre juridique, COPIL élargi, preuves chiffrées et facteur humain : ce qui rend l'expérience du Lot-et-Garonne exemplaire et transférable pour les politiques d'insertion.
Lire
Le syndrome du conseiller-arbitre : pourquoi la solitude décisionnelle épuise vos équipes
Ce n'est pas le volume de dossiers qui épuise les conseillers en insertion. Ce sont les ~50 micro-décisions hebdomadaires qu'aucune procédure ne couvre, portées seul, sans cadre commun.
Lire
Pourquoi la participation des personnes accompagnées n'est plus un supplément d'âme — c'est un levier d'efficience inscrit dans le droit européen
Faire participer les personnes accompagnées aux politiques d'insertion n'est plus une posture éthique : c'est un cadre normatif européen et un facteur d'efficience documenté.
Lire
SPIE : trois cultures professionnelles, un même bénéficiaire — pourquoi le langage métier commun est la clé
France Travail, Mission Locale, PLIE : trois cultures, trois lectures du métier, une seule personne accompagnée. Sans langage métier commun, le SPIE n'est qu'un assemblage de structures.
Lire
Trois conditions pour qu'un Contrat d'Engagement produise vraiment de l'engagement
La différence entre un Contrat d'Engagement qui engage et un simple livrable contractuel ne tient pas au document. Elle tient à trois conditions très concrètes, qui se jouent autour de l'écrit — pas dans l'écrit.
Lire
Combien coûte vraiment une équipe sans méthode partagée ? Trois coûts cachés que la comptabilité ne voit pas
L'absence de méthode partagée a un coût — il est juste invisible dans les budgets, distribué dans le quotidien, payé en monnaie qui n'apparaît jamais dans une ligne comptable. Trois coûts à nommer.
Lire
Loi Plein Emploi : pourquoi vos conseillers ne font pas le même métier
La loi pour le Plein Emploi met sous tension trois actes métiers de l'accompagnement. Sans langage commun d'équipe, elle creuse les écarts au lieu de les réduire.
Lire
Trois choses que les cadres font différemment quand leurs équipes partagent une méthode
J'ai posé cette question à plusieurs cadres de structures que j'accompagne. Trois réponses reviennent presque toujours — et chacune change concrètement le quotidien managérial.
Lire
« On charge moins la mule avec les professionnels » : ce qu'une méthode partagée change dans une Mission Locale
Retour de terrain d'une Mission Locale qui a déployé une méthode partagée. Avant, chaque conseiller construisait son métier seul. Après, 83% d'engagement des praticiens — et beaucoup moins de fatigue.
Lire
Accompagnement intensif des BRSA : les 15/20h d'activités comme levier sur les parcours
Et si ces 15/20h d'activité n'étaient pas seulement une obligation… mais une véritable opportunité pour (re)mettre en mouvement des parcours parfois à l'arrêt ?
Lire
Définir un objectif de parcours et la problématique de parcours associée
Trop souvent, on confond un parcours avec une simple succession d'actions sans direction claire. Pourquoi définir un objectif change tout.
LireLe sentiment d'efficacité personnelle : clé de la dynamique d'accompagnement
Pourquoi certaines personnes abandonnent leurs parcours d'insertion dès le départ ? Le Sentiment d'Efficacité Personnelle (SEP) est souvent négligé dans l'accompagnement.
Lire
Quand la personne accompagnée change constamment de projet : comment réagir ?
Plombier, infirmier, boulanger… changer d'idée comme de métier : caprice ou stratégie ? Comment l'accompagnant peut transformer l'instabilité en moteur d'engagement.
Lire
Le rôle du cadre pour la personne accompagnée — n°3 : le cadre et la liberté
Troisième volet de la série vidéo sur le rôle du cadre dans l'accompagnement : comment articuler cadre méthodologique et liberté de la personne accompagnée ?
LireLe rôle du cadre pour la personne accompagnée — n°2
Deuxième volet de la série vidéo sur le rôle du cadre : comment le cadre construit la sécurité psychologique nécessaire à l'engagement de la personne accompagnée.
LireLe rôle du cadre pour la personne accompagnée — n°1
Premier volet de la série vidéo sur le rôle du cadre dans l'accompagnement social et professionnel : pourquoi un cadre clair est la première pierre de la relation d'accompagnement.
LireLe projet de parcours : plusieurs utilisations — n°3
Troisième volet sur le projet de parcours : ses différents usages dans la conduite de l'accompagnement et la structuration de la relation.
LireLe projet de parcours n'est pas le projet professionnel — n°2
Deuxième volet vidéo sur le projet de parcours : pourquoi il est essentiel de ne pas confondre projet de parcours et projet professionnel — et comment cette distinction change la pratique.
Lire