Une méthodologie déclinable en fonction des situations pour vous fournir des repères communs sur les différentes phases de l’accompagnement

Une base empirique

La Méthode d’Accompagnement et de Pilotage des Parcours Individualisés (MAPPI®) a été élaborée tout d’abord très empiriquement par son auteur, Pascal Chiucchini, après un travail de plus de 20 ans, à la fois en tant qu’accompagnateur vers l’emploi et en tant que formateur / consultant auprès d’accompagnants.

Des apports théoriques, méthodologiques et conceptuels

Elle s’est progressivement enrichie d’apports théoriques, méthodologiques et conceptuels notamment par les travaux  sur la posture (D. Clavier, M. Paul, M. Vial), les théories d’engagement (PV. Joulé-L. Beauvois), les travaux sur la dissonance cognitive (P. Gosling), les techniques de management de projet, la pédagogie, le constructivisme.

Une vision technique globale

Elle a pour objectif d’avoir une vision technique globale de la mission d’accompagnement, de la prise en charge à la consolidation de la personne dans sa nouvelle situation. Cet accompagnement du changement nécessite d’identifier l’ensemble des actes professionnels qui sont nécessaires pour obtenir le résultat dans les meilleures conditions et dans le respect des choix de la personne accompagnée.

L’accompagnement est une activité professionnelle complexe, très technique, toujours différente. C’est ce qui en fait son intérêt mais également sa difficulté.

Des frontières à dépasser

Cette pratique professionnelle est multidisciplinaire faisant appel à la psychologie, à la pédagogie, au management, à la gestion de projet. Elle fait appel à des techniques diverses (animation de groupe, entretien individuel, Posture, évaluation, planification, négociation, etc..).

Le praticien doit pouvoir rapidement comprendre et maitriser les éléments de base qui lui sont utiles dans sa pratique, les partager avec ses collègues pour fonctionner en équipe, pour ensuite, développer des activités et des pratiques propres.

Être comme un musicien de jazz, d’abord apprendre et connaître parfaitement ses gammes afin de mieux pouvoir ensuite s’en libérer. Pour jouer ensemble, lire les mêmes partitions, connaître les mêmes gammes et … laisser la place à l’autre de s’exprimer.

La Méthode MAPPI® travaille sur les éléments suivants :

Le Parcours est Projet – base du travail collaboratif

  • Le Projet de parcours est un objet autour duquel accompagné-accompagnant et autres experts travaillent.
  • Il sert de référence commune et permet les prises de décision
  • Il se construit par la personne et s’ajuste en fonction des résultats obtenus
  • Il contribue largement au maintien de la posture de chacun

La Référence de Parcours est une posture spécifique à l’intérieur de la posture de l’accompagnement

  • Elle aide au montage et à la mise en œuvre du projet de parcours
  • Elle facilite les liens entre les acteurs du parcours et la personne accompagnée
  • Elle met en place le système d’évaluation du projet de parcours et aide les décisions
  • Elle est l’interlocuteur privilégié mais non exclusif de la personne accompagnée

Les accompagnants créent les situations préparatoires à l’action

  • Toute séance de travail a un objectif pédagogique
  • La séance permet à l’accompagné de poursuivre par lui même ou appuyé par une ressource
  • L’enchainement des séances aboutie à un résultat mesurable et concret.
  • Ces processus sont capitalisables et améliorables

L’organisation au service de la méthodologie

  • L’organisation du travail s’appuie sur l’ossature méthodologique
  • Les outils et documents s’intègrent dans la pédagogie de l’accompagnement
  • Les processus et les techniques sont harmonisés
La Méthode MAPPI® doit servir comme une base de travail permettant de structurer les activités liées aux métiers de l’accompagnement. Elle n’a pas vocation à s’imposer mais à fournir des clés de lecture.

Les outils que nous proposons sont toujours donnés à titre indicatif et sont retravaillés selon les environnements et les besoins d’appropriation des équipes.

« En rappelant les fonctions de la gestion de projet, en identifiant clairement les étapes du processus d’accompagnement, en plaçant régulièrement une fonction contrôle et des préconisations, Pascal Chiucchini propose un outil méthodologique facilitant grandement le travail du Conseiller, participant à sa professionnalisation et surtout à la réussite de ses bénéficiaires. »
Dominique Clavier

La Méthode MAPPI® est éditée aux éditions QuiPlusEst

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En constante évolution, la Méthode MAPPI® se décline également sur le Blog de b2c Projet.