MéthodeMappi®
Méthode d'Accompagnement Pilotage des Parcours d'Insertion
MAPPI® propose d'aborder le rôle du Référent Unique en s'appuyant sur les techniques de management de projets.
Le Management de Projet
La réussite d’un projet passe par une phase de montage bien maitrisée et par l’adhésion des acteurs dans la mise en oeuvre de ce projet.
Notre approche alliant conseil, formation et accompagnement, permet aux acteurs d’apprendre une méthode adaptée à notre secteur tout en faisant avancer leur projet de manière concrète.
Nous intervenons selon une méthode développée par le cabinet respectueuse des acteurs et des contextes à chaque fois différents. Le cabinet, s’associe pour le temps du projet, aux ressources internes du commanditaire afin d’en tirer le meilleur parti sans s’imposer.
Cette façon de concevoir notre intervention garantie :
• L’adéquation entre les solutions proposées et les besoins contextuels
• Le transfert de savoir faire
• La pérennité des projets mis en place
• L’indépendance vis-à-vis du cabinet.
Pour mener à bien vos projets, nous nous appuyons
sur des piliers
méthodologiques :
• Les méthodes de management et de gestion des projets
• Les théories de l’engagement et la conduite du changement
• Les techniques d’accompagnement
Elaboration du PDI : "Selon une méthode participative, le projet a permis à l'ensemble des acteurs du département de réfléchir et de s'exprimer sur les besoins et points de progrès pouvant constituer le futur PDI."
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SAS RSA Jeunes :
"Faire évoluer l'approche proposée aux jeunes ayant déjà effectué de nombreux accompagnements afin de les raccrocher à un dispositif et de les amener à l'emploi en utilisant des outils et des méthodes innovantes".
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Structuration de la phase d'accueil : Structuration de la phase d'accueil : "Proposer aux Assistants sociaux chargés de l'accueil des publics au sein des Maisons de la Solidarité de co-élaborer leur Référentiel de travail en lien avec les méthodologies d'accompagnement".
Harmonisation des pratiques d'accompagnement :
"Permettre aux référents de parcours P.L.I.E. de travailler sur la spécificité de leur posture professionnelle et d'en décliner des outils opérationnels"